积分制管理可以促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力保证公司目标实现。那么积分制管理到底是什么？
积分制管理是什么？
积分管理是一种非常特殊的管理方式，它彻底打破了传统管理的思维模式，一切以人为本，合乎人性；员工容易接受，非常符合现代人的想法，已得到越来越多的企业家的认可，包括国内的公牛集团和马来西亚、西班牙、日本、美国等成千上万的企业，都在采用积分管理，
积分制管理有什么用？
1、 积分制管理增加了制度的执行力
公司的各类管理制度创建之后，较大 的难题是实行幅度不足。在传统式的管理机制中，各类管理制度与员工的薪水、奖励金立即挂勾，有一些老员工、平日表現优秀的员工违背管理制度的情况下就放松了执行标准，甚至于都不与钱财挂勾了，如此又消弱了规章制度的执行能力。
反过来讲，假如认真地去实行，当员工的扣款达到一定阶段之后，又会比较严重影响到员工的工作主动性。所以说，将管理制度与钱财挂勾也是十分不易实行的。假如推行了积分制管理，员工任何违规的个人行为都能够用扣分的方法来解决贯彻落实。扣分在让员工遭受文化教育的另外，又不容易影响到到员工当月的薪资待遇，对比扣钱来讲，它是一种更为个性化的管理方案。
另外，企业对每一个管理者都下发扣分每日任务，管理者要是没有进行扣分每日任务，就需要相对应地扣减管理者自己的积分。值得一提的是，针对忠诚实行、严格执行管理制度的员工还能够获得积分奖赏。
积分制管理对员工遵从规章制度的情况进行了全方位的数量化，对各种各样状况都作出了相对应的事件处理，如此一来，企业各类管理制度的执行能力就获得了巨大地提高和改进。
2、 积分制管理满足了员工的精神追求
很多老板认为，员工之所以在自己的公司工作，只是为了生存、拿薪水而已，其实这种观点是非常错误的。雇员工作不仅是为了得到报酬，更重要的是要实现自我价值，并以成就感来满足他们的精神需求，而很多老板往往对此一无所知。
而积分管理可以满足员工的精神需求。一名雇员表现得越好，他获得的分数就越多，他在公司中的地位也就越高，他自己的成就感就越强。这样的成就感带给员工的快乐和欢乐，是金钱和物质待遇无法比拟的。
而且这个积分是累积的，终身受益。分数越高，员工对精神追求的满意度越高。在积分积累到一定阶段之后，他们会更注重积分，更珍惜积分，从而在各个方面都有更好的表现。
总结
目前，积分制管理是一种全方位的激励制度安排，可以通过360度量化员工的行为和绩效。以考核评价员工的工作表现，并与企业的薪酬福利、职位晋升等积分挂钩，引导员工通过提升工。做有能力的人，做有业绩的人，实现员工的个人成长，为企业的发展作出贡献。
如果还不清楚的，可以了解一下之前我们说过的《积分制管理有什么好处与缺点》，希望能够对你有所帮助
